Trabajo con dueños y equipos de pequeñas y medianas empresas para ordenar su estrategia comercial y de marketing digital.
La consultoría de marketing está pensada para dueños y equipos de pequeñas y medianas empresas que necesitan ordenar su estrategia digital. En cada encuentro trabajamos sobre la situación actual del negocio, los objetivos que buscan alcanzar y los recursos disponibles. A partir de ese diagnóstico, defino junto a vos un plan claro y realista para mejorar la manera en que tu empresa se comunica, atrae clientes y utiliza la inversión publicitaria.
Experiencia práctica
Llevo más de 15 años trabajando con empresas y pymes en distintos sectores.
Enfoque en lo esencial
Simplifico el marketing para que tengas claridad y resultados sostenibles
Visión objetiva
No vendo servicios de ejecución, mi único interés es que tomes mejores decisiones
Estrategia a medida
Cada plan se adapta a la realidad y recursos de tu negocio, sin fórmulas genéricas.
El resultado es un camino más claro: sabés qué hacer, qué no hacer y cómo priorizar tus esfuerzos de marketing para obtener resultados medibles y sostenibles en el tiempo.
Estas son las áreas más importantes para tener una estrategia de marketing digital exitosa
Visión global de tu plan de marketing digital
Coherencia entre objetivos comerciales y acciones digitales.
Priorización de canales y recursos.
Definición de un roadmap claro para el corto y mediano plazo.
Revisión y análisis de tus campañas en Google Ads, Meta Ads y TikTok Ads
Evaluación de la segmentación, estructura y creatividad.
Análisis de presupuestos y costos por resultado.
Identificación de oportunidades de mejora para aumentar la rentabilidad.
Optimización web de tu sitio o landing
Velocidad de carga, usabilidad y experiencia de usuario.
Claridad en el mensaje y estructura del contenido.
Recomendaciones para mejorar la tasa de conversión.
Google Analytics y Google Tag Manager
Seguimiento de conversiones en campañas y sitio web.
Eventos clave: formularios, clics en WhatsApp, llamadas, compras, etc.
Vinculación entre plataformas.
Revisión de cómo gestionás tus leads y clientes
Flujo de contactos en tu CRM.
Automatizaciones de comunicación y seguimiento.
Estrategias para mejorar la conversión de prospectos en clientes reales.
Soy Pablo Bokun, Director y fundador de Muffin Agency y Consultor de Marketing Digital con más de 15 años de experiencia en el mundo digital.
Durante mi trayectoria, tuve la oportunidad de acompañar a más de 300 empresas en Latinoamérica, Estados Unidos y España, ayudándolas a potenciar su presencia online y alcanzar resultados comerciales concretos.
Trabajé 7 años como director externo de marketing en iRobot, liderando el desarrollo del ecosistema digital de la marca en Argentina, Chile, Uruguay y Perú, experiencia que me permitió combinar estrategia, performance y gestión de equipos regionales.
Estoy certificado en Google Ads y Google Analytics, y cuento con un Máster en Marketing Automation & Growth Hacking, lo que me da una visión integral para crear estrategias de Paid Media, optimizar procesos y alinear el marketing digital con el crecimiento comercial de cada negocio.
Mi propósito es claro: ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones de marketing, basadas en datos, estrategia y foco en resultados reales.
El costo de una consultoría en marketing digital depende de las necesidades específicas de cada empresa y de la cantidad de horas o áreas de trabajo que se requieran abordar.
Para obtener resultados sostenibles, la recomendación mínima es trabajar entre 1 y 3 meses, ya que se necesita tiempo para diagnosticar, implementar mejoras y medir resultados.
Mis honorarios profesionales comienzan en USD 1.000, y a partir de allí se ajustan según la complejidad del proyecto y el nivel de acompañamiento que tu negocio necesite.
La consultoría abarca un enfoque integral que combina dirección, estrategia y análisis orientado a resultados. Entre los principales aspectos trabajamos:
Campañas publicitarias en Google Ads, Meta Ads y TikTok Ads, con foco en optimizar la inversión y maximizar el rendimiento.
Gestión de métricas, analítica y tracking de conversiones, garantizando que cada acción esté alineada a los objetivos comerciales y sea medible.
Definición de públicos objetivos y segmentación estratégica, para orientar los esfuerzos hacia el cliente ideal.
Interpretación de resultados y gestión de expectativas, brindando claridad sobre qué significan los indicadores y cómo usarlos para la toma de decisiones.
Conceptos clave de marketing aplicados al área comercial, para asegurar que las acciones digitales acompañen el crecimiento del negocio.
Análisis de presencia digital y performance del sitio web, detectando oportunidades de mejora en experiencia de usuario y conversión.
Como consultor no compito con tu agencia, sino que la complemento. Mi función es supervisar, auditar y guiar la estrategia para asegurarnos de que la agencia ejecute de manera alineada a los objetivos de negocio. Lo mismo sucede si contás con un equipo interno de marketing en tu empresa.
No. La consultoría se centra en la estrategia, el análisis y la toma de decisiones. La ejecución queda para las agencias o equipos internos.
Depende de la necesidad de la empresa. Algunas empresas requieren un diagnóstico puntual (1 a 3 meses), mientras que otras buscan un acompañamiento estratégico continuo (6 meses o más).
Un experto en marketing tiene conocimientos profundos en un área específica (SEO, publicidad, redes sociales, etc.), mientras que un consultor de marketing digital integra todas esas áreas en una estrategia global adaptada al negocio.
Los resultados dependen de la situación inicial de tu empresa y del mercado en el que compite. En general, en los primeros 3 a 6 meses se suelen ver mejoras en la estrategia comercial, la captación de clientes o ventas y el retorno de inversión en marketing digital.
La consultoría se enfoca en la auditoría, dirección y análisis estratégico, mientras que una agencia se encarga de la ejecución de las distintas acciones y procesos. El consultor de marketing supervisa y guía, asegurando que todo lo que se ejecute esté alineado con los objetivos de la empresa.
Si bien esto depende de cada caso, lo recomendable es estimar como mínimo 1-2 horas semanales.
Contactame y definamos juntos un plan claro para alcanzar resultados reales.
